91精品国产91久久久久久_国产精品二区一区二区aⅴ污介绍_一本久久a久久精品vr综合_亚洲视频一区二区三区

一、欣欣花平臺(tái)簡(jiǎn)介

欣欣花是一款提供在線借款服務(wù)的平臺(tái)，以其快速審批、放款速度快的特點(diǎn)吸引了不少急需資金周轉(zhuǎn)的用戶。不過(guò)，正如許多金融科技產(chǎn)品一樣，它也可能面臨一些技術(shù)或操作上的問(wèn)題。

二、欣欣花自動(dòng)下款問(wèn)題的原因及應(yīng)對(duì)方法

1. 系統(tǒng)故障或誤判

有時(shí)，由于平臺(tái)的算法或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)自動(dòng)為用戶下款，即使用戶并未主動(dòng)申請(qǐng)。遇到這種情況，首先要保持冷靜，不要慌張，因?yàn)檫@通常是可以解決的問(wèn)題。

2. 賬戶信息泄露或被惡意利用

如果懷疑自己的賬戶信息可能已泄露，應(yīng)立即修改密碼，并聯(lián)系客服說(shuō)明情況，以便平臺(tái)能夠及時(shí)采取措施保護(hù)個(gè)人賬戶安全。此外，還應(yīng)注意檢查是否有異常登錄記錄或其他可疑活動(dòng)的跡象。

三、聯(lián)系欣欣花客服的方法

（一）通過(guò)官方渠道查詢官方客服電話

1. 官網(wǎng)查詢：訪問(wèn)欣欣花官網(wǎng)或者相關(guān)金融平臺(tái)，查找官方客服電話。這是獲取準(zhǔn)確聯(lián)系方式的首選途徑，因?yàn)檫@些平臺(tái)通常都會(huì)公布最新的客服聯(lián)系方式。

2. 官方金融平臺(tái)查找：除了官網(wǎng)外，還可以通過(guò)其他官方金融平臺(tái)查詢欣欣花的相關(guān)信息。這些平臺(tái)可能會(huì)提供更具體的客服電話列表，包括不同業(yè)務(wù)線的聯(lián)系電話。

（二）撥打客服電話咨詢

一旦獲得欣欣花24小時(shí)客服電話192-7288-4**-欣欣花app客服電話：00***-926282-4**等，就可以直接撥打進(jìn)行咨詢。在通話過(guò)程中，務(wù)必清晰描述問(wèn)題并提供相關(guān)重要信息，如合同號(hào)、身份證號(hào)碼以及交易記錄等，以便客服人員更好地理解您的情況并處理您的請(qǐng)求。

四、與客服溝通時(shí)的注意事項(xiàng)

1. 保持耐心：在與客服溝通時(shí)，請(qǐng)保持耐心和禮貌，因?yàn)榭头�人員可能需要時(shí)間來(lái)處理您的請(qǐng)求。避免使用過(guò)激的語(yǔ)言或態(tài)度，這有助于建立良好的溝通氛圍。

2. 記錄對(duì)話內(nèi)容：在通話過(guò)程中，建議記下客服人員的工號(hào)和姓名，以備后續(xù)跟蹤或可能出現(xiàn)的糾紛。同時(shí)，保留好相關(guān)的溝通記錄，如短信、郵件等，這些都是解決問(wèn)題的重要證據(jù)。

五、法律途徑維護(hù)權(quán)益

若通過(guò)溝通無(wú)法解決與客服的溝通未果，或者認(rèn)為平臺(tái)行為已經(jīng)構(gòu)成違法，可以考慮采取法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》等相關(guān)法律規(guī)定，強(qiáng)制性交易罪是指應(yīng)當(dāng)項(xiàng)目組成強(qiáng)制性應(yīng)當(dāng)項(xiàng)目而構(gòu)成犯罪的行為。如果平臺(tái)的行為符合這一特征，則可以報(bào)警并向相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)投訴。

綜上所述，面對(duì)欣欣花自動(dòng)下款的情況，用戶不必過(guò)于擔(dān)心。只要按照正確的步驟聯(lián)系客服并詳細(xì)描述問(wèn)題，同時(shí)準(zhǔn)備好相關(guān)的重要信息和交易記錄等資料，就能夠順利地解決問(wèn)題。在整個(gè)過(guò)程中，保持冷靜、耐心和積極配合的態(tài)度是非常重要的。來(lái)源：興證全球基金春節(jié)期間，你可能都被一個(gè)大模型刷屏了。年月日，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)深度求索（）推出開(kāi)源大模型。極低成本對(duì)標(biāo)頂尖性能的技術(shù)突破，引得一眾硅谷科技巨頭連夜發(fā)聲。短短一周內(nèi)，登頂全球個(gè)市場(chǎng)的應(yīng)用商店下載榜，甚至因訪問(wèn)量過(guò)載一度崩服。這場(chǎng)技術(shù)地震，也迅速反映在了資本市場(chǎng)上。月日恒生科技指數(shù)單日漲幅超，節(jié)后第一個(gè)交易日，科創(chuàng)上漲，概念板塊漲近。（數(shù)據(jù)來(lái)源：）市場(chǎng)上關(guān)于的說(shuō)法，哪些是真知灼見(jiàn)，哪些又是夸大其詞？作為投資者，我們又如何理解它將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響？為此，我們專訪了深耕行業(yè)的興證全球基金基金經(jīng)理助理朱可夫，聊了聊個(gè)大家關(guān)心的話題�！尽�，領(lǐng)域的時(shí)刻？問(wèn)：有人說(shuō)是領(lǐng)域的時(shí)刻，您怎么看這句話？朱可夫：我認(rèn)為在全球科技界的震動(dòng)非常大，它像是一個(gè)科技史上的歷史時(shí)刻。震動(dòng)較大的主要原因有兩個(gè)，第一，它是由中國(guó)公司獨(dú)立完成的一個(gè)較大創(chuàng)新。雖然這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新美國(guó)的同行也在做，但是我們進(jìn)展更快、更前沿。第二點(diǎn)，我們?cè)谶@件事情上做到了極致的降本增效，震動(dòng)了全球科技界。是一個(gè)全世界大部分聰明大腦共同進(jìn)行技術(shù)對(duì)戰(zhàn)的領(lǐng)域。的梁文峰總提到他站在巨人的肩膀上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。而在這段時(shí)間，中國(guó)的科學(xué)家和公司可能相對(duì)領(lǐng)先。這是歷史上一個(gè)比較值得銘記的創(chuàng)新時(shí)間點(diǎn)�！尽咳f(wàn)的成本，干翻數(shù)十億？問(wèn)：做到了極致的降本增效，有人說(shuō)，用萬(wàn)美元干翻了硅谷巨頭們花費(fèi)數(shù)十億美金訓(xùn)練的模型？您怎么看這句話？朱可夫：我們對(duì)此進(jìn)行了深入研究和討論，并且翻閱了大量材料。萬(wàn)美金是進(jìn)行一次訓(xùn)練的成本。如果我們進(jìn)行比較，訓(xùn)練的單次成本，大約為五六千萬(wàn)美金左右，因此降本幅度接近。但這并不代表只花費(fèi)了萬(wàn)美金就完成了這個(gè)模型，技術(shù)路徑更像一條上升曲線，斜率會(huì)突然變陡。在出現(xiàn)之前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)較好的降本效果，但總體來(lái)講，這一次確實(shí)有一個(gè)比較大的降本點(diǎn)的出現(xiàn)。我們還可以從另一個(gè)視角來(lái)看待這件事情。科技史上的硬件或者偏（基礎(chǔ)設(shè)施）的部分，降本速度都是比較快的。根據(jù)美國(guó)公司的的表述，在這條路上，目前的成本，大約是以每個(gè)月接近倍的速度在往下走，只是誰(shuí)先到達(dá)階段性節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。那這次相當(dāng)于先到了這個(gè)點(diǎn)，然后我們?cè)偻�下一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)發(fā)。至于如何理解剛才提到的單次訓(xùn)練成本，對(duì)于大模型，它本身需要一個(gè)龐大的集群，一個(gè)巨量的卡集群去做訓(xùn)練，并且還需要配置大量人員進(jìn)行工程化調(diào)試。大模型的核心成本就是服務(wù)器集群和人力成本。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，有萬(wàn)卡以上的集群進(jìn)行訓(xùn)練使用，具體數(shù)量眾說(shuō)紛紜。如果我們相信萬(wàn)卡集群在不斷工作，并訓(xùn)練下一代模型。按照曾經(jīng)的一篇公開(kāi)論文表述，的前身模型通過(guò)多張卡，訓(xùn)練了大約一個(gè)月左右，如果花費(fèi)的時(shí)間并沒(méi)有比更多，那么大概對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練成本是萬(wàn)美金。但事實(shí)上不可能只訓(xùn)練一次模型，而是會(huì)訓(xùn)練很多次。這相當(dāng)于集群一直工作，理論上講集群成本和里面耗費(fèi)的人力成本應(yīng)該打包計(jì)算，這是一個(gè)更大的數(shù)字�！尽窟@是一次工程的勝利？問(wèn)：大家都在討論的創(chuàng)新，但有人認(rèn)為這種創(chuàng)新可能來(lái)自工程領(lǐng)域，而非科技前沿探索，并認(rèn)為這是工程的勝利。您能否科普一下它最核心的創(chuàng)新點(diǎn)？朱可夫：可以理解為一個(gè)人的智力。我們可以將訓(xùn)練的方式和花費(fèi)成本理解為一個(gè)老師教授一個(gè)班級(jí)的過(guò)程，教師教育學(xué)生的時(shí)間成本相當(dāng)于我們訓(xùn)練花費(fèi)的成本。我們的目標(biāo)就是把這個(gè)班級(jí)的考試分?jǐn)?shù)提高，也就是把的能力提高。那么，的工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在哪些方面？首先，對(duì)注意力機(jī)制進(jìn)行了巨大創(chuàng)新。注意力機(jī)制是什么？我們可以進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)念惐�，例如我們想讓班上的學(xué)生學(xué)會(huì)打籃球、排球等。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以告訴孩子不要糾結(jié)籃球的顏色，這就是一個(gè)球體，接到球后就可以投球，這樣他們學(xué)習(xí)起來(lái)會(huì)更快，不用再糾結(jié)于球是紅色的還是綠色的，綠色的球是不是就不能投了。這種注意力機(jī)制創(chuàng)新就導(dǎo)致訓(xùn)練成本大幅下降，也就是專業(yè)術(shù)語(yǔ)中的。第二類是對(duì)效率進(jìn)行創(chuàng)新，例如班級(jí)上做一張?jiān)嚲�，我們可以讓第一組只做語(yǔ)文，第二組只做數(shù)學(xué)，第三組只做英語(yǔ)。這樣我們?cè)诳加⒄Z(yǔ)卷子的時(shí)候，第一組和第二組就不要參與了，這種創(chuàng)新就是我們聽(tīng)到的，混合專家模型。在這一方面，比更加極致，大約有十幾個(gè)二十個(gè)專家在其中進(jìn)行單獨(dú)的任務(wù)篩選。應(yīng)該是能做到兩百多個(gè)專家在里面挑，任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，只激活其中的某一些部分，這樣的話它又實(shí)現(xiàn)了大幅的降本。第三個(gè)創(chuàng)新方法是在教學(xué)工具上進(jìn)行創(chuàng)新。比方說(shuō)我們可能統(tǒng)一的都是用全國(guó)版的教材，但是可能我們是個(gè)江蘇省的班級(jí)，我們就用蘇教版的教材，這樣的話我們自己寫(xiě)了一本教材，這個(gè)教材就專門針對(duì)江蘇省的考試，這樣的話可能分就會(huì)考的更高。具體來(lái)說(shuō)，他們?cè)诘膭?chuàng)新上用了優(yōu)化技術(shù)，繞開(kāi)通用的語(yǔ)言去編寫(xiě)了自己的一些匯編語(yǔ)言，調(diào)用的效率會(huì)更高，這就跟我們這種教材式的創(chuàng)新是類似的�！尽繂�(wèn)世，全球算力需求可能會(huì)變天？問(wèn)：可以看到問(wèn)世，對(duì)英偉達(dá)的股價(jià)造成了非常大的負(fù)面影響，有人說(shuō)全球的算力需求可能會(huì)變天，因?yàn)樗鼧O致壓縮了對(duì)于算力的需求，您怎么理解這個(gè)問(wèn)題呢？朱可夫：這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)比較沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案一些，因?yàn)榭赡苊總�(gè)人都有每個(gè)人的看法。我想引用一下微軟的的一個(gè)表述，他提出了一個(gè)科技史上比較有名的一個(gè)悖論叫做杰文斯悖論，它的意思就是說(shuō)，當(dāng)科技史上某一個(gè)東西呈現(xiàn)出一個(gè)極致通縮狀態(tài)的時(shí)候，大家對(duì)它的用量反而不會(huì)減少，反而會(huì)增多。典型的就是芯片或者其他可能用于計(jì)算的東西，在降本降價(jià)之后反而還更普及了，計(jì)算機(jī)從大型機(jī)變成了小型機(jī)、再變成手提電腦，走進(jìn)千家萬(wàn)戶。他認(rèn)為大模型的例子也是一樣的，降本之后導(dǎo)致的降價(jià)其實(shí)會(huì)導(dǎo)致大量的人去用起來(lái)這個(gè)，我相信可能大家在春節(jié)的時(shí)候也能感覺(jué)到在我們生活當(dāng)中滲透率其實(shí)是越來(lái)越高的。如果這個(gè)技術(shù)路線能夠被大家吸納、進(jìn)一步創(chuàng)新的話，有可能整個(gè)的大模型的成本會(huì)被迅速降下來(lái)，這樣的話可能千家萬(wàn)戶就能夠迅速把這個(gè)模型給用起來(lái)。從短期的角度來(lái)看，確實(shí)我們不可否認(rèn)的是，我們之前認(rèn)為需要大量堆算力，才能把最前沿的模型堆出來(lái)，無(wú)論是中國(guó)的巨頭還是海外的巨頭其實(shí)都投入了大量的資本去做前置的建設(shè)。那目前相當(dāng)于突然之間發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)路線也能夠逼近前沿模型，那你還是不是需要去堅(jiān)守你大量投入算力的狀態(tài)，這是存疑的。所以長(zhǎng)期來(lái)看我們認(rèn)為前景肯定是比較光明的，算力需求的上升幅度是不會(huì)被改變的，但可能短期的節(jié)奏會(huì)有一些擾動(dòng)�！尽亢蠖藨�(yīng)用將迎來(lái)大規(guī)模爆發(fā)？問(wèn)：其實(shí)有一個(gè)特點(diǎn)，它是一個(gè)開(kāi)源的大模型，那么它是否會(huì)帶來(lái)后端應(yīng)用的大規(guī)模爆發(fā)？朱可夫：對(duì)于這一點(diǎn)的話，其實(shí)我認(rèn)為無(wú)論是否出現(xiàn)，我們都會(huì)在未來(lái)的兩三年里面看到大量的應(yīng)用爆發(fā)，但這是我個(gè)人的觀點(diǎn)。我想可以從三個(gè)角度來(lái)講這個(gè)事情。第一個(gè)角度來(lái)講的話，科技史的創(chuàng)新都是由技術(shù)引領(lǐng)的，之后一兩年左右它的技術(shù)曲線逐漸趨緩的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)解鎖不一樣的場(chǎng)景，而且這個(gè)解鎖的場(chǎng)景其實(shí)是逐步升級(jí)的，而且越升級(jí)的話它適用的范圍會(huì)越廣。如果我們回想一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，其實(shí)大家在最開(kāi)始，在手機(jī)上也只能玩貪吃蛇這樣的游戲，但是慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)始能在上面切西瓜了，慢慢發(fā)現(xiàn)自己還能玩王者榮耀了，現(xiàn)在你甚至在手機(jī)上跑一個(gè)手游都已經(jīng)沒(méi)有什么障礙了。其實(shí)也是同樣的道理。目前從整個(gè)的火熱到現(xiàn)在為止，大概已經(jīng)有接近兩年半的時(shí)間了。到目前為止，大家已經(jīng)解鎖了非常多的場(chǎng)景，越到后面解鎖的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多，這是第一個(gè)角度。第二個(gè)角度，關(guān)于開(kāi)源跟閉源的問(wèn)題，某種意義上來(lái)講，開(kāi)源模型它的普及和它的技術(shù)進(jìn)步更能夠促進(jìn)下游應(yīng)用的爆發(fā)。我們可以回想一下在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，首先定義了智能手機(jī)應(yīng)該怎么做，安卓再去定義了一個(gè)開(kāi)源的系統(tǒng)應(yīng)該怎么做，最終導(dǎo)致大量的智能機(jī)的出現(xiàn)，這時(shí)候中國(guó)人開(kāi)始人手一個(gè)智能機(jī)，這個(gè)時(shí)候大家才普及了所有的應(yīng)用場(chǎng)景。其實(shí)安卓在普及的速度上是比要更快一些的�，F(xiàn)在還有包括阿里的千問(wèn)，其實(shí)都做了很多開(kāi)源的工作，這個(gè)事情對(duì)信息的平權(quán)，對(duì)技術(shù)的平權(quán)，我覺(jué)得是有極大的幫助。第三個(gè)角度，這個(gè)事到底會(huì)不會(huì)帶來(lái)商業(yè)化的應(yīng)用，也就是應(yīng)用本身能夠賺很多錢這個(gè)事情，我們可以理解為技術(shù)就是一個(gè)大樹(shù)，每長(zhǎng)到一層就會(huì)出來(lái)一些分支，一些枝干，在這些枝干上你能構(gòu)建出合適的商業(yè)場(chǎng)景，并且在里面合理的跟用戶做良性的互動(dòng)，用戶收獲了情緒的價(jià)值或者收獲了效率的價(jià)值，你就能收到一些商業(yè)的價(jià)值。這個(gè)是真正的核心，所以我們可以理解為一直做前沿技術(shù)探索，很快追到最上面那個(gè)枝干上。其實(shí)過(guò)去的一年應(yīng)該是應(yīng)用的商業(yè)化讓大家失望的一年。它有兩個(gè)很重要的原因，第一確實(shí)是模型的智能水平，你可以理解為長(zhǎng)出來(lái)的那個(gè)枝干還不夠高，現(xiàn)在其實(shí)它的主干已經(jīng)夠高了。第二就是它的模型不夠便宜，你可以理解為長(zhǎng)出來(lái)的枝干不夠粗壯，現(xiàn)在可以理解為長(zhǎng)出來(lái)的分支也已經(jīng)很粗壯了。理論上來(lái)講你又是一個(gè)高的樹(shù)，又是一個(gè)很粗壯的分支，能夠結(jié)出來(lái)的果實(shí)應(yīng)該也是一個(gè)比較好的果實(shí)。我覺(jué)得應(yīng)該是越來(lái)越樂(lè)觀的這樣一個(gè)狀態(tài)。【】中國(guó)科技資產(chǎn)價(jià)值，正在被重估？問(wèn)：回到投資這塊，您覺(jué)得最近的爆發(fā)會(huì)不會(huì)帶動(dòng)中國(guó)科技資產(chǎn)價(jià)值的重估？朱可夫：是的，或者說(shuō)我覺(jué)得硅谷的敘事會(huì)有一些變化，原來(lái)的敘事邏輯應(yīng)該是，美國(guó)是在前沿的這些技術(shù)上是遙遙領(lǐng)先的，依據(jù)他們?cè)谶@方面的領(lǐng)先他們就能夠做出一個(gè)很超越市場(chǎng)平均價(jià)格的定價(jià)，以達(dá)到超額的利潤(rùn)，通過(guò)這個(gè)超額的利潤(rùn)再進(jìn)行下一輪超額的投資，這樣的話再積累足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這應(yīng)該是原來(lái)硅谷的敘事。但由于我們本身中國(guó)的工程師紅利，還有本身我們的技術(shù)差距其實(shí)并沒(méi)有那么大，做出了一個(gè)很好的范例，把這個(gè)技術(shù)的差距給縮小了。那有沒(méi)有可能中國(guó)在這個(gè)事情上至少把美國(guó)拿到的大量超額利潤(rùn)分過(guò)來(lái)一部分，或者說(shuō)至少別人拿到的沒(méi)有那么多了，我覺(jué)得這是我們現(xiàn)在在觀察的一個(gè)事情。但是這一次對(duì)于中國(guó)的本身科技市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是不是一個(gè)非常大的重估機(jī)會(huì)，我個(gè)人偏向于說(shuō)認(rèn)為也是邊走邊觀察的，因?yàn)槲覀円�看到中�?guó)的大模型和整個(gè)的云產(chǎn)業(yè)，還有包括上游的硬件產(chǎn)業(yè)，包括軟件產(chǎn)業(yè)，是否能夠依據(jù)新一輪的科技創(chuàng)新拿到新的商業(yè)價(jià)值，拿到商業(yè)價(jià)值之后我們才能依此去做一個(gè)好的定價(jià)。只是現(xiàn)在來(lái)看好像概率稍微大了一些，我們可以大概理解為這么一個(gè)結(jié)構(gòu)�！尽抠惖郎希�中美技術(shù)差距有望縮��？問(wèn)：剛剛您說(shuō)的完成的混合專家等等機(jī)制的創(chuàng)新，它是不是我們希望的中美技術(shù)差距縮小的方式呢？朱可夫：目前來(lái)看的話，我認(rèn)為其實(shí)在這一輪的大模型創(chuàng)新里面，其實(shí)一開(kāi)始的技術(shù)路線已經(jīng)確定了，大家其實(shí)一直在挖著架構(gòu)上的富礦。雖然確實(shí)在做一些邊界的探索，但它做的很多也是工程化的事情。某種意義上來(lái)講的話，大家都是在混合地做事情。我們?cè)诠こ棠芰ι献汾s上硅谷的一線水平，本身就是一件值得慶賀的事情，因?yàn)樗�就是在縮小差距的。至于說(shuō)我們什么時(shí)候能夠做到真正去探索邊界，目前來(lái)看可能還有一點(diǎn)難，但是我相信我們國(guó)家有大量的大模型公司，他們其實(shí)都會(huì)在這個(gè)事情上去做前沿的探索。有沒(méi)有可能他們會(huì)在某些技術(shù)節(jié)點(diǎn)上沖出來(lái)？我覺(jué)得是有可能的，現(xiàn)在我是這么理解我們的雙方身位的差距�！尽浚�改變了領(lǐng)域的投資邏輯？問(wèn)：有人說(shuō)，改變了的投資邏輯，大家以前比較看好算力等基礎(chǔ)設(shè)施側(cè)，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，像的初創(chuàng)企業(yè)，如果有創(chuàng)新，也非常有價(jià)值，你怎么看這一觀點(diǎn)？朱可夫：我們從邏輯上來(lái)講的話，這個(gè)事情肯定是象征著技術(shù)上的大平權(quán)，對(duì)于鏈條上的企業(yè)我們都是有一定的影響。我們也會(huì)從上而下看整個(gè)鏈條里面的企業(yè)，各自在這個(gè)事情上是怎么反應(yīng)和怎么受益的。但是我們要強(qiáng)調(diào)的事情是，當(dāng)前的浪潮是一個(gè)大的浪潮，所以某種意義上來(lái)講的話，我們只是在一個(gè)上升的電梯里邊在挑，你到底應(yīng)該是在第層電梯上，還是在第層電梯上。所以結(jié)構(gòu)的選擇是一個(gè)方面，但是另一方面確實(shí)是我們要注重整體的。但是另一方面來(lái)講，結(jié)構(gòu)在這里面也很重要，畢竟層和層還是有差距，我們只能說(shuō)不斷地在里面調(diào)整身位去看待這件事情。我們相信也不是終點(diǎn)，它也會(huì)不斷有新的事件出來(lái)，甚至有新的科技進(jìn)步出來(lái)，我們只能根據(jù)每一次科技進(jìn)步看方向是什么，然后稍微前瞻去判斷一下未來(lái)里面最重要的玩家，不論是美國(guó)還是中國(guó)，他們?cè)谧鍪裁礃拥膭?dòng)作，我們?nèi)タ催@些動(dòng)作意味著什么，去看哪些方向可能是市場(chǎng)未來(lái)會(huì)選擇的方向，這是我們的判斷的姿勢(shì)�！尽勘贿^(guò)度神話了嗎？問(wèn)：目前關(guān)于，您覺(jué)得是不是會(huì)有過(guò)度神話的問(wèn)題，它有哪些局限嗎？朱可夫：當(dāng)前的模型演進(jìn)，我們可以理解為有兩個(gè)方向，這兩個(gè)方向其實(shí)都是由提出來(lái)的，一個(gè)是多模態(tài)的方向，多模態(tài)就是說(shuō)它擁有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等各方面的能力。另外一方面是長(zhǎng)思考的方向，本質(zhì)上是讓它思考的時(shí)間變長(zhǎng)之后，它的理性能力會(huì)變得更高。其實(shí)主要是在后者的能力上會(huì)比較強(qiáng)，目前在春節(jié)前應(yīng)該是發(fā)了一個(gè)多模態(tài)的模型，但是這個(gè)模型還比較小，在多模態(tài)的能力上還不是非常頂尖，這是我覺(jué)得市場(chǎng)會(huì)稍微過(guò)度估計(jì)的一部分�！尽勘澈罄顺卑愕臋C(jī)會(huì)，如何把握？問(wèn)：關(guān)于這一次