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怎么做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理

時間:2023-07-20  來源:合肥網(wǎng)hfw.cc  作者:hfw.cc 我要糾錯


有很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理都很迷茫,不知道要怎么把工作做好;同時有很多企業(yè)也很苦惱,一直在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)理招聘,但就是找不到合格的生產(chǎn)部經(jīng)理人選。這說明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理真的不好當(dāng)!那么問題來了,要怎么做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理呢?下面是優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的工作思路,你只要把這個思路明確了,就能做好這個生產(chǎn)經(jīng)理。

 

第一個,你要解決人的問題。如果員工的積極性不高,還老鬧別扭,這就是思想出了問題,如果不把這個問題解決,那就不能正常投入生產(chǎn),即使勉強(qiáng)投入效率也不高,還會引起安全問題。那要怎么解決思想問題呢?主要靠激勵!激勵員工最有效的方法有兩個:一個是物質(zhì)激勵,給員工較高的薪酬待遇,錢到位思想自然轉(zhuǎn)變了;另一個就是精神激勵,關(guān)注員工的心理狀態(tài),幫他們排憂解難,消除負(fù)面情緒。

 

第二個,你要關(guān)注員工保留。如果企業(yè)留不住人,無論新老員工都紛紛離開,那生產(chǎn)也就無法繼續(xù)進(jìn)行了。對于老員工,要關(guān)心他們的生活,要按照市場發(fā)展情況及時的給予漲薪,有些出類拔萃的老員工要將其提拔到管理崗位,這會給老員工們極大的安慰;對于新員工,要做好新員工培訓(xùn),幫助他們快速融入團(tuán)隊,掌握生產(chǎn)技巧,這樣新員工才能在企業(yè)安心工作下去。

 

第三個,你要保證生產(chǎn)工藝執(zhí)行到位。生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量最重要的保證,有很多工藝在長期執(zhí)行的過程中,有可能發(fā)生變樣,很多細(xì)節(jié)都沒有執(zhí)行到位,這樣不但影響工作效率,而且還會導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。所以作為生產(chǎn)經(jīng)理,你要保證生產(chǎn)過程中的工藝流程執(zhí)行到位。

 

另外,像安全生產(chǎn)、現(xiàn)場衛(wèi)生、物料質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等等,也是生產(chǎn)經(jīng)理必須關(guān)注的點(diǎn),只有把以上這些事情都做到最好,那你就是最優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)理。

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