物流
企業(yè)現(xiàn)在在我們各行各業(yè)都發(fā)揮著重要的作用，物流給我們的生活帶來了便利，物流行業(yè)也越來越完善，
物流招聘就顯得尤為重要，要找到每個崗位合適的人也不容易。每一個物流公司想要運轉的效率高就需要各個崗位的人員配合，尤其是公司的采購人員尤為重要，一個合格的采購人員可以給公司剩下一大筆錢，還可以穩(wěn)定客戶的關系。
招聘采購也是物流公司的重中之重，那么招聘采購的方式有哪些呢？各自有什么特點呢？
通常說來，的渠道有以下幾種：
一、內部征召
內部征召就是利用現(xiàn)有的員工進行調崗，這也是現(xiàn)在公司常用的方法，成本低而且能知人善用，發(fā)揮出員工自己的最大價值，據(jù)調查，外國有百分之七十的崗位是用這種方式進行招聘的。
內部征召通常有兩種方式：職位公告和職位投標。職位公告就是企業(yè)發(fā)布郵件或者公告，告知員工崗位空缺的情況，要包含崗位的職責、工資、申請的條件和其他有關信息。職位投標就是自認為能力可以的員工進行自薦，這種方式體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，員工積極性會很強。
內部征召也有優(yōu)缺點。內部征召有效地測試員工忠誠度，但是會引起員工之間的不正當競爭，這些問題一定要考慮進去，早做打算。
二、外部征召
外部征召的方式有很多，我們也是接觸得最多的一種方式。
1．刊登廣告
招聘最通常的方式就是刊登廣告，比如智聯(lián)、BOSS等平臺，發(fā)布招聘信息。這種方式很有效，快速地獲取候選人信息，針對系統(tǒng)推薦的求職者去篩選合適的，屬于花錢辦事，效率比較高。
2．員工推薦
這種方式很好地節(jié)省了公司開支，這對于幸福感高的公司來說，是很好的策略，如果員工認為該企業(yè)不好也不會推薦朋友或者親戚過來，這種方式的入職率也會比較高。
