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中國茶葉市場上的茶企共有10萬多家，上億元規(guī)模的茶企不超過100家，絕大多數(shù)是千萬元、百萬元級別的中小型企業(yè)。茶農(nóng)們各自為政，茶商采購需要一家家去談，無形之中增加了茶葉流通的成本，且茶葉的品質(zhì)也難以統(tǒng)一。這兩點都限制了茶企的進一步發(fā)展及規(guī)模化。

而在另一端，茶葉消費者的規(guī)模則呈現(xiàn)明顯增長趨勢，中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2021年我國茶葉的消費者群體增長至4.71億人，其中城市消費者2.99億，農(nóng)村為1.72億，2016年我國茶葉的消費者為4.78億人，中國茶葉消費群體仍在不斷增長，城鎮(zhèn)飲茶人口的增速尤其明顯，且存在巨大的潛在人群。

作為喝茶歷史長達千年的國家，這一現(xiàn)狀對于中國茶行業(yè)來說無疑是滯后的表現(xiàn)，但對茶企來說也是機遇。如何打破地域限制，讓茶葉擺脫農(nóng)產(chǎn)品消費模式，在消費者心智中建立品牌力，是行業(yè)急需思考和解決的發(fā)展問題。

作為國內(nèi)首創(chuàng)融合“普洱+金融+互聯(lián)網(wǎng)”模式的平臺，“聚元號”以弘揚中國傳統(tǒng)茶文化、振興赤壁青磚茶為發(fā)展目標，通過新零售、微金融、社交娛樂電商重構(gòu)組合鏈接，以新業(yè)態(tài)、新模式引領新型消費的平臺,在投資普及文化、文化帶動消費，消費孕育收藏的新型的商業(yè)模式影響下，在國家“創(chuàng)新金融服務，支持實體經(jīng)濟”的政策號召下，開發(fā)研究了創(chuàng)新模式，激活最大的新興增量市場，進而構(gòu)建起覆蓋消費、投資和收藏三級的分層市場，為普洱茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展提供了全新的通道。

“聚元號”為廣大茶友提供“聚元號”商城、“聚元號”云倉等功能和服務。"商城+云倉" 的雙核供應，"線上+線下" 的雙核導流，提供了全方位的產(chǎn)品保障和流量保障,“聚元號”擁有雄厚的IT技術實力、科學的大數(shù)據(jù)支撐形成先進的運營體系，給古老傳統(tǒng)的普洱茶產(chǎn)業(yè)帶來了改變，挖掘茶產(chǎn)業(yè)、茶文化和茶投資的潛力，加快普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈升級，增加普洱茶流通性和流動性，不僅給合作茶企帶來了知名度的上升，更給茶企帶來了實實在在的真金白銀。創(chuàng)新的商業(yè)服務模式拉進了深幽偏遠的茶農(nóng)與交易市場的距離，這也讓廣大茶農(nóng)獲得了更多的收益。

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